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王继胜:建章立制 管理提拔

滥觞:未知公布工夫:2013年09月05日【字号:

 建章立制  管理提拔

——中国黄金集团建立有限公司总经理助理兼办公室主任王继胜先进事迹

 

    王继胜,1971年8月诞生,中共党员,硕士研究生学历,现任中国黄金集团建立有限公司总经理助理兼办公室主任。2010得到中国黄金集团内蒙古矿业有限公司年度“突出贡献奖”,2011年获中金建设先进个人、集团在京单元先进个人。他在卖力公司办公室、人力资源、企业管理等多方面的事情中,勤劳敬业,浮躁当真,为夯实板块管理根底、促进板块计谋开展支出了不懈努力,做出了主动奉献。
    在人力资源事情方面,王继胜同道牵头施行了板块人力资源管理提拔事情,构造召开了中金建设人力资源年度工作会议,系统梳理了建立板块各企业组织机构分别和职责合作、职员雇用、劳动合同管理、定岗定员等根底事情,到达了“查清成绩、抖清家底、明白目的、提拔管理”目标,根本构成了顺应板块计谋开展的人力资源管理体系;分离集团人事部事情需求,他对峙进修中央企业人力资源管理立异实际,到场了集团公司十二五人材计谋钻研等事情,到场撰写了《中国黄金集团公司领导人员选任和管理制度改革专题质料》,很好地展现了板块专业人才服务集团开展的肉体风采和业务水平。
    在企业管理方面,王继胜同道把管理提拔作为抓手,按照板块“夯根底、快转型、上台阶”三步走整体思绪,在对部属各单位停止十二五计谋专题调研基础上,与各专业职员共同,配合施行了中金建设规章制度建立事情,开端构成轨制汇编体系。同时着眼于建立板块实践,他环绕管理提拔这一课题,常常捐躯周末歇息工夫,加班加点,牵头写计划、搞调研、做总结、出计划,有时候一忙就到了清晨三两点。在沉重的事情中,他没有牢骚,没有感情,没有畏缩,始终保持着兴旺的做事创业的热忱和热情,用汗水和血汗服务于板块的管理工作。
    在办公室事情方面,王继胜同道对峙以专业化、职业化、标准化要求带步队,涉及到办公室的公函处置、质料写作、会议构造、事件和谐、活动摆设等一应工作,与办公室同仁一道,严厉根据“专家认识、细节工夫、到位理念、自动服务”十六个字要求,做实、做细、做精、做好,到达“高尺度、严要求、抓细节、重实效、有提高”,很好地实行了“办公关键、顾问助手、信息总汇、对外窗口”的感化。同时分离办公室管理实践,他对峙降本增效和立异增值相结合,在详细的办公用品管理、业务招待费管理、会议构造、事情静态、管理提拔根底事情等方面停止立异,如对原有的办公用品零散采购,零散发放等实施改良,肯定团体采购、尺度发放,用度管控等;对会议归入标准化议题管理,收到了优良结果。
    在团队建立和进修方面,王继胜同道把建立进修型部室、打造立异型团队、磨炼高效型员工作为基本要求。在工作中对峙学以致用、学有所用,对峙带头学、组织学、对峙学,率先在工作中掀起比进修、比业务、比奉献的气氛。本年他经由过程国资委构造的初级职业经理人测评测验,以优良成就得到专业资格证书。这一阶段,他还积极参与企业的对外宣扬、企业文化建设和战略规划方面的事情,对峙编写了《中金建设快讯》、《管理提拔快讯》、《事情静态》等内部信息,完成了中金建设十二五计划第二版。
    王继胜同道经由过程本身的勤奋理论,构建起了一个管理松散高效、运转准确科学、资本互联共享、团队调和共进的事情平台。信赖颠末理论的磨练和锤炼,他一定会为板块开展、集团开展做出新的更大的奉献。

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